Регистрация

Изпълнителният директор на рекламна агенция DDB Sofia Ангелос Парасхакис:

Пазарът има нужда от смели агенции

Автор: Зорница Стоилова, capital.bg 20 септември 2010
Интерактивно не означава просто да си онлайн, а да създадеш кампания, която ангажира хората, казва Парасхакис.

"2010г. ще е най-тежка за рекламната индустрия в България", прогнозира Ангелос Парасхакис.

Фотограф: Цветелина Ангелова

Профил:

Ангелос Парасхакис е изпълнителен директор на рекламна агенция DDB Sofia и вицепрезидент на компанията за Югоизточна Европа. Преди това е бил управляващ директор на DDB Bucharest, директор "Бизнес развитие" на групата в Атина и акаунт мениджър в JWT Athens. Има магистърска степен по реклама от Университета в Ню Йорк, САЩ. Член на борда на директорите на Hellenic Business Council in Bulgaria.

В офиса на DDB Sofia не смятат за свое най-голямо постижение, че станаха творческа агенция на годината на рекламния фестивал в Албена тази година. Гордеят се повече с това, че бяха разпознати като агенцията, която рискува със смели интерактивни решения, докато целият пазар упорито се е вкопчил в "сигурните" медийни канали, оправдавайки се с кризата.

Изпълнителният директор на DDB Sofia Ангелос Парасхакис признава в скоби, че лично се чувства малко стар, за да бъде постоянно нащрек какво ново се случва в интернет и социалните мрежи. Но е решил да си направи Twitter акаунт. И няма ни най-малко колебание за посоката, в която трябва да се развива агенцията.

"През май тази година имаше годишна конференция на DDB във Ванкувър и там взехме решение да направим глобален завой в образа на бранда и в бъдеще да се фокусираме върху креативността в социалните медии. Когато се върнах оттам и обсъдихме тази идея с екипа, решихме, че за нас е най-важно да се докажем като протагонисти и шампиони в интерактивните категории. Така се и случи", доволен е Парасхакис.

И прави уточнението, че интерактивно не означава просто да си онлайн, а да създадеш кампания, която ангажира хората, дава им съдържание, в което да се разпознаят и да го споделят след това с приятелите си. "Всичко се развива толкова бързо, пазарът има максимум две до три години да се адаптира към тази нова дигитална среда", коментира Ангелос Парасхакис.

Кой е по-по-смел


Изпълнителният директор на DDB Sofia признава обаче, че дигиталните проекти все още се продават трудно пред рекламодателите. Фокусът на инвестициите им винаги е в големите медии, а интерактивните идеи идват като бонус към и без това смаляващите се бюджети. И все пак не смята, че липсват смели рекламодатели на българския пазар.

"Мтел е такъв например", казва Ангелос Парасхакис (партньорството между мобилния оператор и рекламната агенция им донесе 11 награди на ФАРА 2010 и приза "Рекламодател на годината" за телекома). И добавя: "Компаниите чакат лидерите на пазара да изпробват даден подход и след това те да ги последват. И обикновено групата на големите рекламодатели е двигател на процесите на пазара."

Според него една от причините да има по-малко заявки на рекламния фестивал тази година е манталитетът "да залагаш на сигурното". "Клиентите не са склонни да поемат рискове в период на криза и аз ги разбирам. Но само добри креативни идеи могат да ги извадят от този застинал пазар", категоричен е Парасхакис.

И смята, че същата мантра е приложима и за рекламните агенции. "В този период и на нас ни е трудно да поемаме рискове, защото всеки риск на пич (рекламен конкурс - бел. ред.) може да ти коства бизнеса. А имаш голям шанс да загубиш, ако не предложиш най-очакваното и очевидно решение", откровен е той. И добавя: "Има агенции, които са готови да поемат такъв риск, и други, които не го правят. Но ако продължаваш да правиш същото, което си правил и преди рецесията, най-вероятно грешиш някъде."

Може би тъкмо тази философия му дава спокойствието да обобщи, че изминалата година е била относително добра за бизнеса на DDB Sofia. И то в период на повсеместна битка за оцеляване на пазара, в която някои агенции на практика колабираха. "Не мога да я сравня с 2008 г., но имахме много добра година на фестивала, а и от гледна точка на клиенти и резултати също", дава оценка Ангелос Парасхакис. Не е толкова оптимист за 2010 г. обаче.

"Започнахме годината с идеята, че кризата е почти към края си и Европа излиза от нея, а се оказа, че за България по-сериозният удар беше тъкмо 2010 г. Очаквахме лошите неща да са ни задминали, а те тепърва започват да се случват", съобщава мрачните прогнози изпълнителният директор на DDB Sofia. Но после казва: "Успяхме да запазим позициите и не сме отстъпили и крачка назад от нивото на представянето ни.

Разбира се, налага се да правиш компромиси, но не и по начин, който може да увреди ДНК-то на компанията." Парасхакис твърди, че по-малките бюджети за реклама се приемат по-скоро положително в агенцията, защото има предизвикателство в това да постигнеш добри резултати с малко средства.

Вместо да се любува на 14-те награди от ФАРА, изпълнителният директор на DDB Sofia усърдно преглежда сайтове за недвижими имоти. Защото преди четири години е обещал на екипа си, че ако станат агенция на годината, ще се преместят в нов офис в центъра на града. А добрият мениджър си изпълнява обещанията. И... "имам си правило, не се бъркам в креативната работа на екипа", заявява Ангелос Парасхакис. "За да се развиват талантите, трябва да им дадеш свобода."

Четири компании доминират пазара на концентриран алкохол Четири компании доминират пазара на концентриран алкохол, а спадът на местните продажби през 2017 г. донякъде се компенсира от силен износ
На глобалния пазар на играчки: За поредна година Pokemon е номер едно Продажбите в България следват световните тенденции - търсят се високотехнологични продукти като роботи и дронове, свързани с филми играчки, настолни игри
"Билла България": 10 нови магазина и печалба от оперативна дейност през 2026 г. Компанията ще инвестира 43 млн. евро в експанзия и обновяване на обекти