Въпреки кризата в месопреработващия бранш има и сделки, и инвестиции*
Три години. Точно толкова продължи процесът на последното отсяване на месопреработващите компании в България на такива, които отговарят на изискванията на Европейския съюз, и на такива, които не отговарят. Крайният резултат е, че за 330 месопреработващи фирми в страната вече няма затворени пазари в ЕС. Но други 48 ще бъдат затворени от ветеринарите, защото не отговарят на стандартите, поставени от Брюксел, а срокът за това изтече в края на 2009 г.
"Оставащите 330 фирми са инвестирали средно между 5 и 6 млн. лв., за да се модернизират", изчислява Филип Филипов, управител на фирмата "Филмар инженеринг", която проектира предприятия за производство на храни. Инвестициите, направени точно преди и по време на кризата, сега трябва вече да носят възвращаемост, и то в условията на спадащо потребление и износ. Някои компании обаче направиха следваща крачка - построиха втора фабрика или купиха фирма на конкурент. И то пак по време на криза.
Сделки...
Последната сделка в сектора е за фалиралия през септември "Месокомбинат - Разград", който е на път да стане собственост на шуменската "ПХЖ Брадърс комерс". Продажбата върви към приключване по схемата "дълг срещу собственост". Според Търговския регистър "Месокомбинат - Разград" има задължения към "SG Експресбанк" в размер на 3.913 млн. лв. Фалиралата фирма дължи също заплати и обезщетения на персонала, който от 215 души в началото на 2009 г. се свива до около 70 - в края й.
Купувачът "Брадърс комерс" е собственост на регистрираното в Швейцария дружество "БР груп холдинг", чиито представители са гражданите на Казахстан Аркадий Кудабаев и Бахит Кулмаханов. От компанията отказаха коментар до приключване на сделката. Очаква се новите собственици да запазят предмета на дейност, като новата компания най-вероятно ще се казва "Брадърс комерс – Разград". Заявка за това са и откритите през декември два фирмени магазина на "Брадърс комерс" в Разград.
Нов собственик има и бившата семейна фирма "Орехите-Г" в гр. Добрич, която е с капацитет пет тона на ден. От началото на 2009 г. тя вече е притежание на "Дил-Тур" - Пловдив (част от хранителния холдинг "Белла България"). Със сделката компанията навлезе в категорията на сурово-сушените продукти (луканки, суджук, сушеница и др.).
"Това беше единствената голяма продуктова група в месопреработката, в която "Дил-Тур" не присъстваше до този момент", уточни Мая Герасимова, директор "Маркетинг". След покупката новият собственик действа по изпитана схема – модернизация, въвеждане на международни стандарти, лиценз за продажби в общия пазар и масирана реклама за налагане на продуктите, познати до този момент само в региона. От април, когато добричката фирма започна работа след реконструкцията, до началото на октомври 2009 г. луканките с марката "Орехите" станаха лидер в категорията в средния ценови сегмент с 14.4% пазарен дял, цитира данни на института за пазарни изследвания GfK Мая Герасимова.
Една месопреработвателна фирма пък си търси купувачи за новопостроените мощности. Софийската "Туги" предлага в сайта www.businessesforsale.com производствен комплекс с фабрика за месопреработка, кланица, административна сграда, склад, магазин, общежитие за работещите на обща площ от близо 10 хил. кв.м срещу 7.7 млн. долара. Производственият капацитет на месопреработващите мощности е 20 тона на ден. От компанията не коментираха предложението за сделка. Собственици на фирмата са Иван Тодоров, Никола Драгоев и Шафик Алсбей, които имат и друг бизнес - строителство и имоти.
...и още инвестиции
Напук на кризата няколко фирми в бранша откриха и нови фабрики. През април 2009 г. заработи второ предприятие на "Деликатес 2" в с. Житница, Пловдивско. Производствената сграда е с площ от 5660 кв.м. Инвестицията за 10 млн. лева увеличи двойно обемите на производителя. Очакванията на мениджмънта са до две години предприятието да заработи с пълен капацитет - 44 тона дневно.
Старозагорската фирма "KЕН" пусна в действие новото си месопреработвателно предприятие през септември. То е с капацитет 30 т на смяна и осигурява 150 работни места. Инвестицията в строителството и оборудването е 22.2 млн. лв. Външното финансиране е чрез два инвестиционни заема от SG Eкспресбанк с общ размер 10 млн. евро, уточниха от фирмата.
Прогнози
"Стремежът за разширяване на пазарните позиции в страната и зад граница е в основата на всички сделки в сектора", казва Филип Филипов. Според експертни оценки месопреработващият бранш не е сред най-сериозно пострадалите от кризата - намалението на продажбите е между 5 и 15% за различните сегменти. "Но когато си направил инвестиция с планове за ръстове и стабилен пазар и когато си теглил кредити, дори най-малкият спад от 5% може да е фатален", казва Атанас Янев, съсобственик на "Браво" - София. От една година компанията продава около 20% от продуктите си на румънския пазар и това е сред малкото сериозни пробиви на фирма от бранша зад граница.
Според Янев кризата е напомнила сериозно за себе си по време на отминалите коледни и новогодишни празници. В очакване на традиционен ръст на продажбите на месни деликатеси във високия ценови сегмент мнозина в сектора инвестирали в покупката на нови сушилни, необходими за производството на традиционните продукти. Но сгрешили. "За пръв път от няколко години тази Коледа нямаше бум в търсенето на луканки, сушеница и суджук. Пазаруването мина без разточителство", коментира Янев. Според него тенденцията да се търсят по-евтини продукти ще се задълбочи.
Янев е скептичен по въпроса дали в сектора ще има други сделки през тази година. "Ако съм "набълбукан" с кредити, как да купя друг, който също е "набълбукан", казва той. Но смята, че е възможно обединяване на производства – например, ако една фирма има повече пазари, а друга - повече технологични възможности.
"След като се модернизираха, много компании вече търсят начини да се разширят. Но капиталът сега е много скъп и трудно достъпен", припомня Филип Филипов. Сериозен проблем е и междуфирмената задлъжнялост. Кирил Вътев, съсобственик на "Тандем", обаче е по-оптимистично настроен за възможни покупки в бранша през 2010. "Пазарът е много динамичен. Броят на търговските вериги расте. Конкуренцията също се развива. След като се публикуват годишните отчети на компаниите, ще има и нови решения", прогнозира той.
*Оригинално заглавие: "Месни избори"
.